讓「設計」從一只音符，成為組織發展的主旋律──「浩漢大師講堂」美學CEO吳漢中的思維隨堂考

在作品屢屢榮獲Red Dot紅點設計獎、iF產品設計獎、金點設計獎、紐約產品設計獎與日本Good Design大獎，台灣最大的產品設計公司NOVA DESIGN中，產品與工業設計師們對於外觀造型、線條動能、色彩運用、創意思考、人因工程與仿生設計的專業技術，掌握度無庸置疑。但當你有機會跳脫組織層級與既定流程框架時，是否曾思考過：「設計」能為一家企業、一座城市、一個國家帶來什麼改變？浩漢產品設計在2025年1月，邀請到曾任「台中世界花博博覽會」、「浪漫台三線藝術季」、「台灣觀光列車鳴日號」、「馬祖國際藝術島」與2024年令人驚豔的「松菸巨蛋市景藝術案」的統籌策展大師吳漢中，與設計師們進行一場面對面精彩的設計思考對話！

設計可以改變的，不只是表象的單一元素

照片來源：阿里山林業鐵路及文化資產管理處官網

「如果台鐵可以，沒有人不行」在設計師與台鐵團隊人員的努力下，讓「鳴日號」改造不可能的任務能夠被完成，也促成了日立「EMU3000」設計，就是設計影響企業組織的最佳範例。在管理上，面對靈活度相對較低的大型單位，在策略上，面對危機與挑戰，設計改造可能是一個解決方案，而面對挑戰，不一定要直接先從設計著手，而是深入組織內部，了解決策系統，挖掘出最適合投入專案的夥伴後，再以專業翻轉運作模式，讓「設計」概念能被完整的呈現與傳達。有策略的運用設計，影響力與成果將超乎你我的想像。

Think Big！身為設計工作者，將設計的思維高度，提升到組織面的格局時，可以改變的不僅是外顯的美學，從組織架構、工作的流程到企業品牌的思維，都將發生一連串且長遠的效應。就如同台灣觀光列車因設計而發展出嶄新面貌，這股「設計改變」為人們帶來的，不僅僅是一台列車的改變，更意外開啟了台灣鐵路的設計風潮與自信，有「鳴日號」的成功與經驗分享，讓「福森號」與生態導覽型觀光列車「阿里山栩悅號」有了參考基礎與設計挑戰的目標。

風土如何交會？外來的風與在地的土，如何累積成為「馬祖國際藝術島」的養份

圖片來源：馬祖國際藝術島官網

大型策展設計講求的是文化傳承、是古今觀點的轉化融合、是內容軟體和建築硬體的絕對契合，而當設計師用外來人的視角與語言，詮釋馬祖在地人的文化歷史時，是否能夠立即得到認同呢？答案是：有挑戰，需要更多的時間與過程發酵。

「所以，第二屆我們以馬祖在地的諺語-生紅過夏（註：閩東語，指媽祖人家釀老酒的發酵過程），作為策展主題」，吳漢中在活動笑著分享到。就像對工業與產品設計師來說，每個作品都是透過巧妙的安排、特別的價值傳達、更舒適便利的操作，來滿足目標使用者的需求，但若沒有前期縝密的設計思考與使用者觀察，再美的設計也可能變成「無用設計」。

但事實上，第一屆「媽祖國際藝術島」的策略主軸是個巧妙的安排，為了讓台灣本島的國民對馬祖快速建立起聲量與印象，就必須以台灣本島熟悉的文字調性與文化視角出發，因此即使受到在地人的負面討論，在策略上是經過取捨的選擇。吳漢中說到，作為設計師，思維不應該侷限在一個點一個作品，應該站在更高的視野進行長遠的發展思考，就如同大型策展設計，在最初階段，策展統籌就已經開始思考未來五年的策略計劃。期待浩漢設計的我們，能與大師一起讓「設計」從一只音符，成為企業組織與城市發展的主旋律，以小搏大，用設計改變世界。